Ce que vous apporte FDV Conseil
Accompagner un directeur commercial pour passer d'une organisation géographique à une organisation par marché
Mettre en place un baromètre de satisfaction clients suivi d'un plan d'actions
Identifier des segments prioritaires et redéployer une force de vente pour augmenter les résultats
Mettre en place un système de fixation des objectifs basé sur l'évaluation des potentiels pour une meilleure motivation des commerciaux
Créer une équipe de vente sédentaire dans le cadre d'un redéploiement de l'administration des ventes
Mesurer le potentiel d'un marché et déployer la couverture adaptée
Accompagner les équipes de vente dans l'acquisition de nouveaux outils de reporting
Mettre en place une équipe de vente comptes-clefs et une nouvelle approche commerciale
Constituer et qualifier des fichiers de prospection pour les forces de vente terrain