Le dirigeant de PME et le conseil
Merci de bien vouloir remplir ce questionnaire
Pour mieux vous connaître
Quel est l'effectif de votre société ?
Déroulez
< 20
20 à 49
50 à 125
126 à 250
250 à 500
+ 500
Quel est votre secteur d'activité ?
Dans quelle tranche d'âge vous situez-vous ?
Déroulez
< 30
30-45
46-55
> 55
Votre expérience du conseil
Avez-vous déjà fait appel à un consultant en tant que dirigeant de PME ?
Oui
Non
Quelles sont vos principales motivations pour recourir à un cabinet conseil ou à un consultant ?
Bénéficier des "meilleures pratiques"
Etre accompagné dans un domaine peu maîtrisé
Valider un choix stratégique
Etre aidé dans la réflexion
Trouver de nouvelles compétences sans augmenter les effectifs
Autre
, préciser :
Quelles sont les raisons pour lesquelles vous ne faîtes pas appel au conseil ?
Mauvaise expérience antérieure
Pas de budget
Ne sais pas comment trouver le consultant dont j'ai besoin
Autre
, préciser :
Qu'attendez-vous d'un consultant ?
(3 réponses possibles)
Regard extérieur
Expertise technique
Apport d'outils et de méthodes
Opérationnalité
Recommandations
Autre
, préciser :
Quelle image avez-vous des consultants ?
Bonne
Plutôt bonne
Plutôt mauvaise
Mauvaise
Comment réagissent vos collaborateurs quand vous faites appel à un consultant ?
Déroulez
Je n'ai pas recours au conseil
Très positivement
Positivement
Négativement
Très négativement
Vos critères de choix
Sur quels principaux critères choisissez-vous un consultant ?
(3 réponses possibles)
Références
Domaine d'expertise
Qualités relationnelles
Prix
Méthodologie
Localisation
Expérience
Qualification OPQCM
Certification ISO
Quelle est en général l'origine de la relation avec le consultant ?
(3 réponses possibles)
Prospection du prestataire
Recommandation
Annuaire
Salon/Forum
Organisation professionnelle
Internet
Appel d'offres
Autre
, préciser :
Votre profil de dirigeant
Quelle est votre formation ?
(2 réponses possibles)
Autodidacte
Etudes universitaires
Ecole d'ingénieur
Ecole de commerce
Etudes/Ecoles techniques
Bac
Etudes secondaires
Comment êtes-vous devenu dirigeant de votre entreprise ?
Je l'ai créée
Je l'ai achetée
J'ai été recruté
J'ai pris la succession d'un membre de ma famille
Autre
, préciser :
Comment sont prises les décisions au sein de votre entreprise ?
Déroulez
Vous prenez toutes les décisions
Vous prenez les décisions stratégiques
Vous déléguez certaines décisions stratégiques
Vous déléguez la plupart des décisions
Vos pratiques
Selon vous, dans quel domaine le recours au conseil peut apporter une réelle valeur ajoutée ?
(3 réponses possibles)
Stratégie
Marketing/Commercial
Production et logistique
Ressources humaines/Recrutement
Finances/Achat
Communication
Etudes
Qualité/Organisation
Système d'information/Technologies
Autre
Quel budget annuel seriez-vous prêts à consacrer au conseil ?
Déroulez
Aucun
< 5000 €
5000 à 10 000 €
10 000 à 20 000 €
> 20 000 €
Souhaitez-vous ajouter un commentaire ?
